Qui sommes nous ?

Notre identité

1er complément de retraite de la Fonction publique hospitalière, la Complémentaire Retraite des Hospitaliers (CRH), dont le C.G.O.S est l’association souscriptrice, a été créée depuis plus de 55 ans, par les hospitaliers pour les hospitaliers. Ce Régime Complémentaire de Retraite facultatif est à destination des agents hospitaliers du secteur public (y compris praticiens) et de leurs conjoints non hospitaliers. La CRH est garantie et assurée par Allianz Vie. Aujourd’hui, la CRH compte plus de 360 000 agents hospitaliers affiliés.

Nos valeurs

Vous aider à bien préparer votre retraite
Parce que la retraite nous concerne tous, que cela soit dans un futur plus ou moins proche, il est aujourd’hui, encore plus important pour les hospitaliers, de la préparer dès la vie active, le plus tôt possible. En effet, à la retraite, les revenus des hospitaliers chutent en moyenne de 40 %. Vous permettre de compenser en partie cette perte en fonction de vos ressources par la constitution, en toute sécurité, d’un complément de revenu pour votre retraite : tel est le premier objectif de la CRH.

Vous accompagner avant et pendant votre retraite
Etre bien informé pendant la vie active et durant sa retraite est essentiel pour préparer au mieux sa future retraite et en profiter le moment venu. C’est pourquoi nous sommes attachés à ce que vous soyez régulièrement informés sur vos droits à la retraite en tant qu’agents hospitaliers de la Fonction publique.
La retraite est un sujet complexe : majoration, bonification, décote, surcote, réversion, âge de départ, montant de pension… Aussi, nos communications sont axées sur son décryptage afin que vous puissiez y voir plus clair et ainsi prévoir ce que sera votre retraite future.
Par ailleurs, nous vous informons régulièrement sur votre CRH : ses nouveautés, votre situation personnelle, vos économies d’impôts…
Pendant votre retraite, vous percevez votre complément de revenu et vous restez informés du quotidien de la CRH.

Notre organisation

Les acteurs institutionnels

Le C.G.O.S : l’association souscriptrice
Le C.G.O.S est le souscripteur du contrat groupe auprès d’Allianz Vie pour le compte de ses adhérents.
Parallèlement, par convention, le C.G.O.S assure la promotion de la CRH auprès des agents hospitaliers.
Il participe à son pilotage en proposant chaque année à l'assureur, pour le compte des affiliés, les orientations financières du régime (taux de rendement de retraite, valeur d'achat et de service du point retraite).

L’Assemblée Générale ordinaire du C.G.O.S (AG) se réunit une fois par an.  Elle examine et vote les points à son ordre du jour relatifs au fonctionnement de la Complémentaire Retraite des Hospitaliers (CRH).
Ces points sont communiqués aux affiliés de la CRH au moins 30 jours avant la tenue de l’AG. Il en est de même pour le relevé des décisions prises de la CRH.
Celui-ci est aussi consultable sur le site Internet de la CRH à la rubrique « Mon Compte - Cotisant » pour les affiliés en activité et à la rubrique « Mon compte - Retraité » pour les retraités.
Le procès-verbal de l’Assemblée Générale de l’année N est soumis à l’approbation de l’Assemblée générale de l’année N+1. Une fois cette validation effective, la partie du procès-verbal inhérente à la CRH est consultable sur le site Internet de la CRH à la rubrique « Mon Compte - Cotisant » pour les affiliés en activité et à la rubrique «Mon compte - Retraité » pour les retraités. Il peut être communiqué aux affiliés qui font la demande écrite de le recevoir.

Allianz Vie : l’assureur.
En sa qualité d’assureur, il est le garant des prestations versées et du respect des règles prudentielles de gestion au regard du code des assurances.
Allianz Vie assure par ailleurs la gestion administrative et financière du régime. Il perçoit les cotisations, paient les rentes, établit les comptes de points et leur mise à jour annuelle, détermine le montant des primes, effectue les études prospectives et actuarielles tenant compte de différentes hypothèses démographiques et financières.

Les acteurs à vos côtés

Les correspondants C.G.O.S.
Véritables relais, ils sont présents dans vos établissements hospitaliers pour vous aider à préparer votre future retraite et vous informer sur la CRH.
En vous rendant auprès de votre contact C.G.O.S, vous pourrez également demander toute documentation relative à la Complémentaire Retraite des Hospitaliers.

Les conseillers CRH
Techniciens professionnels de la CRH, ils se déplacent dans les établissements pour informer les affiliés et non affiliés de la CRH. Ils peuvent également réaliser des études personnalisées gratuites.

Les chiffres clefs

Réserves financières
4 Milliards d’euros

Nombres d’affiliés
360 000 affiliés
181 000 allocataires
179 000 cotisants

Répartition des placements financiers
20% en actions
80% en obligations (placements long terme)

Comment la Complémentaire Retraite des Hospitaliers (CRH) gère ses 4 milliards d’euros d’actifs financiers pour respecter les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ?

Les cotisations CRH que vous versez maintenant serviront demain à payer votre retraite complémentaire. Pour assurer la pérennité du système, la réserve de 4 milliards d’euros d’actifs financiers de la CRH est investie dans des placements financiers ou immobiliers. Pendant longtemps, la priorité était d’investir dans les placements les plus rentables. Aujourd’hui, d’autres critères se superposent : on tient compte désormais des préoccupations environnementales, des critères sociaux et des pratiques de gouvernance des entreprises dans lesquelles on souhaite investir au travers d’actions ou d’obligations. Ce sont les critères ESG.  

Madame Christine Clet-Messadi 
Madame Christine Clet-Messadi, Responsable chez Allianz des investissements en actions des entreprises au sein du portefeuille
"Hospitaliers Valeurs durables"  


Les investissements durables s’inscrivent dans les décisions d'investissements et de gestion des actifs financiers de la CRH.

En complément des critères monétaires traditionnels, trois types de critères extra-financiers sont pris en compte.

  • Des critères environnementaux : les entreprises dans lesquelles la CRH investit ne doivent pas être polluantes et, par exemple, doivent au contraire savoir gérer les déchets et leurs émissions de gaz à effets de serre    

  • Des critères sociaux : par exemple, pas question d’investir dans les entreprises dont les sous-traitants pourraient faire travailler des enfants ou qui ne respecteraient ni le droit du travail en vigueur, ni les droits syndicaux.      

  • Des critères de gouvernance : la CRH n’investira pas, par exemple, dans des entreprises où les salaires des dirigeants sont jugés trop importants ou dont les conseils d’administration ne sont manifestement pas indépendants.

Ces trois critères, dits « ESG », ont désormais une importance croissante dans l'économie mondiale. Pour ce qui concerne la CRH, le C.G.O.S avec Allianz, assureur du régime, ont décidé de tenir compte au maximum des critères ESG dans sa politique d’investissement long terme.

Prenons l’exemple d’une compagnie aérienne qui présente d’excellents critères de rentabilité. Si Allianz avait fait le choix de privilégier les critères financiers, elle aurait investi sans tarder dans cette compagnie. Mais cette compagnie a des pratiques sociales assez dégradées par rapport à la moyenne des compagnies aériennes. De surcroit, elle a été accusée de plusieurs infractions à la loi du travail.

L'équipe de gestion a donc décidé de ne pas investir dans l'entreprise car des pratiques non éthiques présentent aussi un risque important pour la rentabilité de l’entreprise sur le long terme. Autrement dit, l’argent que vous versez pour la CRH, et qui est capitalisé, n’est pas investi dans des entreprises qui seraient contraires à une certaine éthique. Cet exemple illustre parfaitement la politique mise en place par la CRH

Des règles éthiques ont été fixées, une liste de restrictions a été établie

Pas question aujourd’hui d’investir dans des modèles économiques reposant sur le charbon (trop d’émissions de CO2), comme cela peut être le cas par exemple en Chine ou en Allemagne, ni dans l’industrie des armes interdites ou controversées.

Mais comment faire des choix sans se tromper ?

Il existe un système de notation ESG, établi par des agences spécialisées, comme c’est aussi le cas pour les critères financiers. Ces agences évaluent et notent les pratiques des entreprises portant sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Ce qui permet à la CRH d’investir dans les actions ou les obligations émises par les entreprises ou les emprunts émis par les Etats les mieux notés par ces agences.

Les actifs financiers de la CRH sont largement investis dans les emprunts d’Etat de pays qui ont exprimé un intérêt fort pour les questions ESG et la lutte contre le changement climatique, comme la France, la Belgique, les Pays Bas. Actuellement plus de 40 % des obligations sont investies sur des titres issus de pays émetteurs qui ont ratifié l’accord de Paris de 2015 sur le climat.

En regardant de près les investissements de la CRH dans les obligations d’entreprises, on constate que trois de ces sociétés ne répondent pas aux critères ESG. De plus, elles ne représentent qu’une part marginale du portefeuille total (1,1%). L’équipe de gestion a cependant choisi de les garder pour le moment. Pour leur rentabilité mais aussi et surtout parce que ces entreprises font de réels efforts pour progresser dans le domaine de l’ESG. Si les efforts ne sont pas poursuivis, l’équipe de gestion fera le choix de vendre.

Faire le tri parmi toutes les obligations vertes

Des « obligations vertes » ont aussi fait leur apparition sur le marché. Il s'agit d'emprunts obligataires émis sur les marchés financiers, par une entreprise ou une entité publique pour financer des projets contribuant à la transition écologique. La CRH a investi 156 millions d’euros (soit 4% du portefeuille) d’obligations vertes, émises par l’Etat français et des entreprises principalement dans le secteur énergétique. Un placement qui reste limité car il n’existe pas, aujourd’hui, suffisamment de placements sérieux dans le secteur « vert ». Le marché n’est pas transparent sur l’utilisation effective des fonds, et la CRH veut absolument éviter de financer ce qu’on appelle « le blanchiment écologique » : des entreprises repeintes en vert pâle dans le seul but d’attirer les investisseurs !

Le C.G.O.S et Allianz se sont engagés, depuis près de 20 ans déjà, dans cette approche vertueuse en termes de placements.
 

Depuis 2002, la même grille de lecture est appliquée par Madame Christine Clet-Messadi, responsable chez Allianz Global Investors des investissements en actions des entreprises au sein du portefeuille "Hospitaliers Valeurs Durables". Actuellement, 100% des titres détenus dans ce portefeuille ont une notation supérieure au seuil exigé et respectent les critères sur les droits de l'homme.

Enfin, pour diversifier les placements, les investissements portent aussi sur les achats d’immeubles locatifs. Les bâtiments sélectionnés sont essentiellement des immeubles de bureaux. Et là encore, les critères ESG sont pris en compte dans le choix des investissements. La CRH investit prioritairement dans les immeubles qui réduisent au maximum l’empreinte carbone et la facture énergétique (chauffage, climatisation, isolation thermique, énergie renouvelable). Ainsi, la quasi-totalité des immeubles détenus par le portefeuille CRH est-elle certifiée sur le plan environnemental.

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